Ziekteverzuim positief begeleiden en beïnvloeden is voor de meeste leidinggevenden en organisaties lastig en complex.
De aansturing is vaak cijfermatig, met veel stress en oordeel, en je moet het er maar bij doen…en daar is geen tijd voor.
Voorkomen en begeleiden van verzuim vraagt meer dan alleen het volgen van een procedure of checklist. Het raakt o.a. wetgeving, beleid, cultuur.
Maar vooral de stijl van leiderschap speelt voor meer dan 50% van het verzuim een superieure rol.
In de training ‘Echt leiderschap bij Verzuim’ van Intraspekt wordt nadrukkelijk in gegaan op het onderzoeken van jouw stijl van leidinggeven en hoe jouw ’tone of voice’ en empathie effect heeft op het verzuim in jouw team of organisatie. Wat gebeurt er in jouw zogenaamde ‘blinde vlek’, dus wat zien anderen wat jij niet door hebt.
Je onderzoekt authentieke aspecten in jouw persoon gelegen (ook die je misschien niet zo leuk vindt) die een rol spelen in jouw verstandhouding tot jouw medewerkers en anderen, en leert deze constructief in te zetten.
Kennis over wet- & regelgeving en eigen beleid zijn geintegreerd in de training. Dit speelt een grote rol in je zeker voelen in wat je moet, mag en kunt. In jouw plek en rol in nemen in het verzuimproces. Ofwel regie voeren.
Je leert hoe je vanuit eigenheid en integriteit effectief verzuimgesprekken te voeren. Het herkennen van signalen bij medewerkers gaat je makkelijker af.
Hierdoor creëer je als zelfbewust leider een cultuur van preventie en betrokkenheid.
In de training werk je in een kleine groep (max. 6 deelnemers) intensief aan je eigen casuïstiek. De combinatie van een DISC-leiderschapsassessment, intervisie en individuele supervisie maakt deze training uniek in Nederland.
- De training beslaat 3 dagdelen.
- Vorm: Open inschrijving of Incompany.
Wat komt er o.a. aan bod:
• Situationeel leiderschap en het model van Lencioni
• Eigen casuïstiek en reflectie op jouw praktijk
• Kennis over wet- en regelgeving, preventie
• Speelveld, beleid en processen
En meer… want we gaan in op wat er écht speelt in jouw leiderschap bij verzuim.
Resultaat:
• Zelfbewust leiderschap in een complex speelveld
• Jouw plek en regie nemen en inzicht in rollen, taken en verantwoordelijkheden rondom verzuim
• Vaardigheid in het herkennen van signalen en patronen
• Een leiderschapsstijl die mensgericht én doelgericht is
• De moed om je visie op welzijn en inzetbaarheid uit te dragen
