GEWOON GOED Leiderschap/Ondernemerschap.

‘GEWOON GOED’ is een grondhouding: de intentie om in verbinding te zijn, met als referentie dat het klopt — van binnen en met buiten — zichtbaar in elke beslissing, elk gesprek en elk resultaat; met bescheidenheid en een open hart, gericht op het kennen, zien en waarderen van de ander als wederzijdse norm.”

 

Je bent leider (aan de top), manager, ondernemer, professional of familielid in een familiebedrijf.

Iets houdt je bezig, laat je niet los. In je eigen functioneren. In je team. In de samenwerking. Of op een diepere laag: in wie je bent geworden als mens in relatie tot jouw rol. Misschien heb je er al veel over nagedacht. Geanalyseerd. Verklaard. Maar je komt niet verder. Je voelt dat er iets speelt, wellicht onder dat je er taal aan kunt geven.

Executive Coaching kan dan iets voor jou zijn.

Een individueel traject waarin we o.a. systemisch kijken naar patronen die je hebt ontwikkeld of als voorbeeld hebt overgenomen, vaak noodzakelijk-vaak succesvol, maar die je nu mogelijk begrenzen. Je gaat zien hoe deze patronen doorwerken in o.a. je beslissingen, je leiderschap / uitstraling / ’tone of voice’, je relaties en ‘aanwezigheid’.

Je gaat begrijpen hoe deze patronen doorklinken in alles wat je doet en zegt. En wat is dan je verlangen en waardoor word je hierin beperkt en belemmerd in jezelf. Het is een ontdekking van hoe je je kunt ontdoen van ‘maskers’ en de laagjes gaat zien die je dichter bij jouw eigenheid en echtheid brengen. Wie komt er dan tevoorschijn? En hoe jouw zichtbaarheid en aanwezigheid te herkennen is in jouw potentie en kwaliteiten van persoonlijk leiderschap. Er verandert echt iets.

GEWOON GOED Leiderschap Traject ‘de Basis’ | Een jaartraject waar je aan de hand van 5 stappen aan de slag gaat met jouw vraagstuk. 

Na een (online) kennismaking ontvang je een link voor een DISC-assessment voor leiders. Dit is een krachtig vertrekpunt voor de verdiepende gesprekken, met als kader jouw vraag en doelstelling. Ik neem de tijd voor je, een jaar lang. Een sessie kan zomaar 1,5 tot 2 uur duren. Het aantal sessies wordt bepaald door jouw ontwikkeling. Ik leg dit niet vooraf vast. Aan het eind schrijf je een Persoonlijk Manifest en Statuut wat inzicht geeft in jouw concrete veranderingen en nieuwe grondhouding.

We werken op het snijvlak van hoofd, hart en lijf. Confronterend, reflecterend én praktisch. Ik begeleid je met ervaring, lef, oprechtheid en betrokkenheid. Ik stel scherpe vragen en daag je uit om te vertragen en echt te voelen.

Dit is geen standaard coaching.
Dit is werk op identiteitsniveau.

 

GEWOON GOEDE Organisatie Coaching | In (familie) organisaties is continu beweging. Of er is sprake van een (op handen zijnde) transitie/overname. Of er is ‘gedoe’ onderling als partners en/of met medewerkers, of je bent juist een beetje ingekakt. Doelstellingen worden niet  gehaald of er is onvrede. Dit kan forse stagnatie of zelfs schade veroorzaken in de dagelijkse operatie en omzetten.

Dan is het wellicht tijd voor onderzoek naar wat er speelt en om hier passende interventies op in te zetten. Intraspekt begeleidt ondernemers, mt’s, leiders in dit onderzoek en verbetering naar o.a. hun communicatie, positionering, invulling van leiderschap, situationeel leiderschap, enz. Ik werk geregeld samen met bureaus die organisatie begeleiden bij transities/overnames en op dergelijke vraagtukken stuiten.

Een traject is maatwerk en per situatie verschillend. Investeren op interventies is altijd lonend.

 

Gewoon Goede Trainingen/Masterclasses | Vanaf later dit voorjaar bied ik de volgende incompany leiderschapstrainingen:

• Persoonlijk & Situationeel leiderschap
  • 5 dagdelen waar ingegaan wordt op jouw stijl van leiderschap, jouw onbewuste patronen transformeren naar effectief, dienend en verbindend leiderschap en ondernemerschap.
• Het ‘Goede gesprek’ voeren
  • 1 daagse Masterclass over zelfbeeld als leider, kaders, intentioneel leiderschap en hoe je dat vertaalt in je gesprekken, zoals Verzuimgesprekken, ontwikkelinsgesprekken, beoordelingsgespreken voeren. Dit is geen gesprekstraining, maar een interventie op het niveau waar leiderschap ontstaat
• ‘Verzuim de Baas’
  • • 3 dagdelen plus intervisie en supervisie het verzuim verbindend leren beheersen vanuit dienend leiderschap, goede gesprekken voeren, medewerkers ‘zien’ met kennis en visie.

 

Resultaten | Leiders en organisaties die een traject doorlopen, ervaren onder andere:

• Helderheid in wie zij zijn en waar zij voor staan

• Besluitvorming vanuit innerlijke congruentie

• Meer rust, stevigheid en natuurlijke autoriteit

• Leiderschap dat niet wordt gespeeld, maar belichaamd

• Samenwerking vanuit echtheid, verbinding, wijsheid en zicht op elkaar en het gezamenlijk doel

• Aanwezigheid die klopt, van binnenuit

 

Wil jij verdiepen op persoonlijk, professioneel en/of zakelijk vlak?

Wees welkom!

Frits